1. De Scherptedag, waar staan we echt
In één dag scherpte op wat werkt, waar het lekt.
Voor wie
Eigenaar(s), directie, MT, max. 6 tot 8 mensen.
De kern
- Wat gaat goed
- Waar lekt energie
Geen analyse om de analyse, wel zicht op wat het werk nu belemmert.
Wat we doen
- Ontleden van bedrijfssituatie, rollen, verantwoordelijkheden
- Herkennen van terugkerende patronen, vermijdingen
We benoemen de vraag achter de vraag. We confronteren zonder beschadigen, wel zonder omwegen.
Opbrengst
- 3 knelpunten die echt opgelost moeten worden
- 2 keuzes die niet langer kunnen wachten
Duidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is. Zicht op plekken waar nu niemand is.
Geen advies, wel helderheid waar je niet omheen kunt.
2. Missie & kompas, waarvoor doen we dit
Missie als gedrag onder druk, niet als tekst op de muur.
Voor wie
Bedrijven die gegroeid zijn, voelen dat het klopt, minder vanzelf.
De kern
- Waar staan we voor als het schuurt
- Wat moet iedereen snappen zonder uitleg
Missie is geen marketing. Missie is ja/nee, juist als het spannend wordt.
Wat we doen
- Werken met echte situaties, botsingen, voorbeelden
- Uitdiepen van bestaansreden, kernwaarden als concreet gedrag
We maken impliciete regels zichtbaar. Dat zijn vaak de echte stuurknoppen.
Opbrengst
- Missie in gewone mensentaal
- 4 tot 5 leidende principes voor besluiten en gedrag
Een kompas dat overeind blijft bij groei.
Zodat iedereen weet waar hij/zij ja of nee tegen zegt, ook als het spannend wordt.
3. Samenwerken zonder gedoe
Teams waar het niet escaleert, maar toch niet stroomt.
Voor wie
Teams waarin niemand kwaad is en iedereen moe.
De kern
Geen teamtrainingen, geen rollenspellen, geen uitspreekcircus.
Twee vragen in het echte werk:
- Wat heb jij van mij nodig om goed te kunnen werken
- Wat geef ik jou nu niet, zonder het te weten
Wat we doen
- In kaart brengen van rolverwarring en onuitgesproken verwachtingen
- Zichtbaar maken van terugkerende irritatie en de onderliggende laag
We zetten herkenbare werksituaties neer en duiden patronen en onderstroom.
Opbrengst
- Heldere rol en werkafspraken
- Afspraken over aanspreken en besluiten
Teams nemen verantwoordelijkheid voor elkaars succes.
Geen teamgevoel, wel teamwork.
4. Strategie terug naar de werkvloer
Richting waar mensen naar handelen maar niet naar kijken.
Voor wie
Bedrijven met plannen waar niemand echt naar leeft.
De kern
Strategie die werkbaar wordt, niet mooier.
Geen slides. Keuzes met consequenties, gedrag dat meebeweegt.
Wat we doen
- Terugbrengen naar 3 strategische keuzes, 3 dingen die we stoppen
- Check op haalbaarheid, lef, consequenties
We confronteren waar strategie wensdenken is. We maken expliciet wie wat anders gaat doen.
Opbrengst
- Heldere focus voor 12 tot 18 maanden
- Besluitenkader dat werkt in dagelijks werk
Duidelijkheid voor medewerkers. Rust aan de top.
Geen roadmap, wel richting waar mensen naar handelen.
5. De Leiderschapsspiegel
Eerlijk kijken naar jouw impact, zonder poespas.
Voor wie
Ondernemers, directies die voelen: "het ligt ook aan mij. Daar wil ik niet omheen."
De kern
Geen coachingtraject, geen therapeutische taal.
Wel een eerlijk gesprek over:
- jouw leiderschapsstijl, jouw invloed op cultuur
- wat jij versterkt, wat jij belemmert
Jij bent geen onderdeel van het systeem. Jij bent het systeem.
Wat we doen
- Spiegelgesprekken op basis van echte situaties
- Terugkoppeling op gedrag, niet op persoonlijkheid
Confronteren zonder beschadigen. Zonder omwegen.
Opbrengst
- Inzicht in eigen impact
- 2 tot 3 concrete leiderschapskeuzes
Meer rust. Meer richting.
Leiderschap zonder maskers, wel verantwoordelijkheid.
Hoe dit meestal begint
Vaak starten we met de Scherptedag. Daar wordt snel zichtbaar wat er speelt.
Soms is de ingang anders. Bijvoorbeeld als samenwerking vastloopt, of als de top een spiegel nodig heeft.
Als het vastloopt in het werk
De Scherptedag is vaak de snelste ingang.
Als het aan de top begint
De Leiderschapsspiegel geeft snel zicht op impact, keuzes, volgende stap.
Even scherp kijken samen
Eén gesprek is vaak genoeg om te zien waar het werkelijk over gaat.
Daarna is de eerste stap ineens klein, uitvoerbaar, helder.